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俞敏洪:疫情下迎巨变 新东方在线为代表的在线

点击次数:0  更新时间:2020-03-14 00:59 

中国网科技3月12日讯 “全国的学生老师,一夜之间全部和网络教育建立了密切联系。”俞敏洪在日记中写到。疫情开始以来,新东方教育科技集团董事长俞敏洪坚持写《抗疫日记》,讲述自己及新东方的战疫故事。

他认为,对于教育巨头而言,这是一个危机关口,但在线教育的发展也会因此实现全面提前。经过一年多巨大变革的新东方在线,被俞敏洪寄予了厚望。

 

新东方抗住疫情压力测试 100多万学生从线下转到线上

疫情对线下教育机构是一个巨大的冲击,中小机构面临生死劫。而俞敏洪的新东方却成功把100多万学生从线下转到线上,几万名老师也一夜之间变成了线上老师。俞敏洪感慨:“所以如果没有过去一年在直播系统上的准备,这次就会是个大灾难。”

俞敏洪在接受采访时表示,2018年下半年新东方开始研发自己的直播系统“新东方云教室”,当时内部争议还很大,这次线下转线上就是转到自有直播系统里,这套直播系统救了新东方。

文科背景的俞敏洪,给新东方打上了深深的人文情怀烙印,科技感不强也是过去外界对这家企业的评价。过去一年,俞敏洪在科技上开始发力,过去一年储备了很多优秀互联网科技人才,这成为新东方能够抗住这次疫情冲击重要原因。“100 多万学生同时在线用的是自己研发的系统,即使行业里的纯在线教育公司能做到的也不多。” 他说。

“这一次疫情确实给了新东方一个机会,让我们的技术布局速度比原来加快了好几倍。不再按照原来的循序渐进节奏发展,而是加大技术投入。” 俞敏洪誓言,新东方力争通过一年时间,在科技层面跨入最强行列,做到可以和所有教育领域的技术平台竞争。

在线教育将出现大公司 新东方在线有望跻身头部

“教育领域会出现大的在线教育公司,新东方在线希望跻身进去成为其中之一。不过,在线教育没法像淘宝一样一家独大进行垄断,因为不同的老师会吸引不同的学生,这样就会出现几家在线教育大机构。数量和地面教育差不多,应该能够出现 5-6 家。”俞敏洪对新东方在线寄予了厚望。

他认为,过去一年,新东方在线发生了翻天覆地的变化,从人员变革到系统变革等等。现在的新东方在线实际上已经打好了迅速发展的基础。

对于疫情期间新东方在线的表现,俞敏洪在接受媒体采访时也是频频点赞。新东方在线在疫情期间,已经为超过2000万人次的学生同时提供了高质量的教学服务。俞敏洪说:“这些背后是新东方在线技术人员的辛苦付出,他们从春节到现在没有休息过一天,不仅要维护还要开发。”

作为新东方集团旗下的ECCP在线教学平台,新东方在线成为应对本次疫情的主力军,也是最早行动起来的在线教育平台之一。

疫情爆发后,新东方在线第一时间做出快速反应,并提交了应对方案,成为行业第一个免费向全国中小学生开放正价课程的在线教育机构。

 

俞敏洪在“老俞闲话”公众号评论区的回复

去年以来,在线大班课变得火热,相关概念公司深受资本市场追捧。有大班基因的新东方将会有哪些动作?俞敏洪在自己的公众号“老俞闲话”评论区这样回复到:“我们正在做出最好的在线大班来”,也足可见他对新东方在线的信心。

疫情让全国的家长主动或被动接受了在线学习模式,即使是三四五线城市的家长,对在线教育也开始熟悉,且不再有抵触情绪。俞敏洪认为,疫情接受后,将呈现出地面教育和在线教育齐头并进,两边都能产生巨大的公司。比预计时间提前了三年,原本认为老百姓需要足够时间慢慢适应在线学习。

他指出,疫情导致行业未来的格局呈现出:全国性的大公司会越来越好做;中小教育机构生存压力巨大,大概5月份左右,会有一批中小教育机构因发不出工资和拖欠家长的学费而倒闭。另外一个影响是,未来教育领域涌现出5大类型公司:地面教育公司、在线教育公司、平台类公司、技术类公司、内容类公司。

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